FamousWhy
ROM
Biografii, Celebritati, Vedete Vacante de vis, Destinatii, Regiuni Articole, Referate, Comentarii Download programe software FamousWhy Lucruri faimoase Forum Submit Content
|


Referate


Statistics:
Visits: 699
Votes: 0
Fame Riser
          
Fame Rank
N/A
Fame Riser
create pool

Articole


Intreaba despre Un sef trebuie sa isi respecte subalternii

Tag-uri Populare


relatii   cuplu   familie   societate   inteligenta   lider   psihic   social   interactiune   individ   stres   frumusete   sanatate   ingrijire   medic   comunicare   tratament   relatie   teama   limbaj   iubire   tinerete   bautura   sevraj   batranete   boala   placebo   acceptare   efect   gesturi   parteneri   medicamente   pastile   sentimente   oameni   dorinta  

All Tags

Famous Forum

 

Un sef trebuie sa isi respecte subalternii

 Q:   Intreaba despre Un sef trebuie sa isi respecte subalternii       
Un sef trebuie sa isi respecte subalternii Conducătorul priceput merge cu zăbavă mai cu seamă pe unde nu cunoaşte şi păşeşte cu precauţie, Cea mai mare preţuire în viaţa unui om o au modestia, grija de a nu supăra prin insolenţă, dar şi atenţia să nu se discrediteze prin lipsa de curaj. Un conducător discreditat nu este sprijinit de subalterni, iar adversarii nu-i ştiu de frică. Pentru omul priceput, deseori, este un avantaj să ajungă în fruntea unui colectiv decăzut, unde lenea este la mare cinste, viciul întronat şi reputaţia discreditată. Dacă întronează munca, ordinea, respectul şi disciplina, înlăturând toate piedicile întâlnite, atunci victoria lui va fi mai mare.

Unii consideră că a imita pe alţii ar fi o imperfecţiune ; în schimb, acceptă să concureze cu oricine în viciu. Nu este indicat să te războieşti cu toţi deodată. în timp ce te războieşti cu câte unul, caută să meriţi stima celorlalţi.
Prestigiul şi stima nu se pot obţine dacă slăbeşte disciplina şi se fac poftele oricărui subaltern.

Permanent, să se cunoască diferenţa dintre cel care conduce şi ceilalţi, dar nici o dispoziţie să nu se dea fără a fi consultate ajutoarele, fără a le da impresia că acela ce consultă este ecotil dorinţelor cuiva.
Dacă nu există respect şi consideraţie faţă de subalterni, uşor se poate ajunge la imprudenţe. Faţă de cei vârstnici, respectul să fie vădit; ei să fie consultaţi cât mai des, acordându-le prietenie şi cons;deraţie. Cel ce conduce trebuie să fie, de asemenea, susţinătorul, prietenul şi apropiatul celor tineri, cărora să le vorbească adeseori cu afecţiune.

în mintea lui să nu existe confuzie între modestie şi turpitudine, între dragoste de dreptate şi adevăr şi critica oarbă, între severitate şi bunătate.
Atenţia să fie permanent trează, deoarece, de multe ori, cuvintele care sunt adresate unui şef nu sunt spuse cu sinceritate şi adevăr, ci au în spatele lor interesul, sunt fructul linguşirii. Iar cel care te linguşeşte, te consideră naiv. Din acest motiv şeful competent se va feri să laude vreodată talente închipuite. Diferenţierea subalternilor, pe criterii subiective, pe preferinţe, va sădi întotdeauna între ei invidie şi duşmănie.

O grijă deosebită se va manifesta asupra modului cum se recompensează şi se pedepseşte. Cel ce a greşit, trebuie pedepsit, nu umilit, jignit, strivit. Pedeapsa va veni, numai după ce, şi cel ce a greşit, va fi convins de aceasta. In faţa subalternilor nu se vor folosi niciodată expresii urâte, triviale, epitete jignitoare, cuvinte grele şi înjositoare, căci, astfel, acel conducător se înjoseşte singur şi este urât de oameni. Niciodată nu se vor folosi pedepse pe care nu le prevede legea. în legătură cu schimbările ce urmează a fi făcute vor fi consultaţi subalternii competenţi.

Mare atenţie trebuie acordată oamenilor care vin să dea sfaturi, căci, de multe ori, aceştia vor fi cei dintâi care îşi vor manifesta dispreţul, dacă li s-a urmat sfatul.
Liderul trebuie să asiste personal la cele mai importante activităţi, pe care le desfăşoară subalternii, şi să se obişnuiască a fi primul la locul de întâlnire ce şi l-a dat; să fie activ, exact şi vigilent ; în acest fel, şi subalternii vor deveni şi ei activi, cu zel la serviciu. Dacă nu se va acţiona astfel, oamenii devin nepăsători, iar atmosfera din colectiv, rece.

Insubordonarea este cel mai mare viciu care se transmite extrem de repede subalternilor şi capătă putere pe măsură ce se propagă. Cei talentaţi şi harnici mereu trebuie stimulaţi. Mereu să se vegheze asupra conduitei, moravurilor şi comportamentului fiecărui subaltern. Numai atunci colectivul va fi unit şi eficient, când toţi vor fi bine pregătiţi şi cu care zel în muncă. Cei în vârstă să aibă dragoste faţă de cei tineri, iar cei tineri să aibă respect pentru cei în vârstă.

In colectiv să se menţină respectul şi unirea, iar cei certaţi să fie împăcaţi. Duşmănia trebuie dezrădăcinată, căci, dacă se menţine, prevesteşte multe rele. Tot ce se petrece în colectiv trebuie cunoscut, fără a se recurge la spionaj şi anonime. Cel ce adoptă aceste căi nedemne este un om nedemn şi necinstit şi nu merită să conducă pe alţii ; el a ajuns conducător prin metode şi mijloace necinstite.


Tag-uri: lider, psihic, inteligenta



Categorie: Psihologie  - ( Psihologie - Archiva)

Data Adaugarii: 25 September '10


Adaugati un link spre aceasta pagina pe blog-ul, site-ul sau forum-ul Dvs. :