Statistics:
Visits: 1,152 Votes: 0 Fame Riser |
Fame Rank
N/A
Fame Riser
|
|||||||||||
Un sef trebuie sa fie si politicos
Q: | Intreaba despre Un sef trebuie sa fie si politicos |
Conducătorii care utilizează toate mijloacele pentru a-şi păstra postul ocupat devin cu timpul rupţi de colectiv şi se preocupă prioritar doar de satisfacerea exigenţelor şefilor proprii. Datorită impopularităţii, nu sunt respectaţi de subalterni, pierd contacul cu problemele reale, devin ineficienţi şi, în loc să se ocupe de muncă, sunt preocupaţi mai mult de mese şi protocoale, prin care-şi creează şi păstrează un „sistem de relaţii utile".
încrederea în subalterni are influenţe pozitive, deoarece reprezintă motivarea cea mai puternică în muncă a acestora. Munca în acest caz va fi făcută cu plăcere.
încrederea în subalterni nu înseamnă toleranţă f aţă de lipsuri şi greşeli şi nu presupune renunţarea la exigenţă şi control. Activitatea bazată pe încredere reciprocă sudează colectivul, iar subalternul „simte" că şeful său este alături de el.
S-a stabilit o listă de lipsuri ce sunt considerate de subalterni ca fiind cele care afectează cel mai mult stilul de conducere al unui şef şi care, în ordinea „importanţei" sunt : lipsa de sinceritate, inconsecvenţa, infatuarea, neîncrederea în subalterni şi lipsa de principialitate. Cunoaşterea propriilor slăbiciuni şi efortul de a le depăşi sunt esenţiale pentru un conducător.
Stilul de conducere se mai bazează şi pe regulile de politeţe folosite de şef, în relaţiile cu subalternii. Păstrarea unei limite de politeţe este necesară şi utilă. Uneori subalternii apreciază mai mult conduita şefului, decât competenţa profesională a a-cestuia. Ei preferă şefii care ştiu să se poarte cu oamenii, decât pe cei foarte capabili profesional, dar grosolani, lipsiţi de tact şi de politeţe.
Conducătorul sociabil, respectuos, politicos, stăpân pe sine, corect şi încrezător, va fi mult mai eficient decât altul, dezlănţuit în vorbe şi mărunt în fapte, infatuat, ce se crede singurul apărător şi deţinător al adevărului.
Oricât de abil ar fi un şef, subalternii nu pot fi înşelaţi multă vreme de aparenţe şi ajung, până la urmă, să-l cunoască bine sub aspectul trăsăturilor, obiceiurilor şi să-l aprecieze după adevărata valoare. Totodată subalternii ştiu absolut tot ce vrea şeful să nu se ştie, şi văd tot ce vrea acesta să nu se vadă.
După opinia subalternilor, stilul de conducere al unui şef ideal poate fi definit astfel : respectă demnitatea oamenilor, consideră importantă nu numai munca sa, ci şi a subalternilor, îşi îndeplineşte corect sarcinile ce-i revin lui, face promovarea după merite, este bine pregătit profesional, nu-şi pierde stăpânirea de sine şi nu păstrează ranchiună, este receptiv la sugestiile şi cererile subalternilor, îşi onorează promisiunile şi este receptiv la sugestiile si cererile subalternilor, isi onoreaza promisiunile si este un om principal
încrederea în subalterni are influenţe pozitive, deoarece reprezintă motivarea cea mai puternică în muncă a acestora. Munca în acest caz va fi făcută cu plăcere.
încrederea în subalterni nu înseamnă toleranţă f aţă de lipsuri şi greşeli şi nu presupune renunţarea la exigenţă şi control. Activitatea bazată pe încredere reciprocă sudează colectivul, iar subalternul „simte" că şeful său este alături de el.
S-a stabilit o listă de lipsuri ce sunt considerate de subalterni ca fiind cele care afectează cel mai mult stilul de conducere al unui şef şi care, în ordinea „importanţei" sunt : lipsa de sinceritate, inconsecvenţa, infatuarea, neîncrederea în subalterni şi lipsa de principialitate. Cunoaşterea propriilor slăbiciuni şi efortul de a le depăşi sunt esenţiale pentru un conducător.
Stilul de conducere se mai bazează şi pe regulile de politeţe folosite de şef, în relaţiile cu subalternii. Păstrarea unei limite de politeţe este necesară şi utilă. Uneori subalternii apreciază mai mult conduita şefului, decât competenţa profesională a a-cestuia. Ei preferă şefii care ştiu să se poarte cu oamenii, decât pe cei foarte capabili profesional, dar grosolani, lipsiţi de tact şi de politeţe.
Conducătorul sociabil, respectuos, politicos, stăpân pe sine, corect şi încrezător, va fi mult mai eficient decât altul, dezlănţuit în vorbe şi mărunt în fapte, infatuat, ce se crede singurul apărător şi deţinător al adevărului.
Oricât de abil ar fi un şef, subalternii nu pot fi înşelaţi multă vreme de aparenţe şi ajung, până la urmă, să-l cunoască bine sub aspectul trăsăturilor, obiceiurilor şi să-l aprecieze după adevărata valoare. Totodată subalternii ştiu absolut tot ce vrea şeful să nu se ştie, şi văd tot ce vrea acesta să nu se vadă.
După opinia subalternilor, stilul de conducere al unui şef ideal poate fi definit astfel : respectă demnitatea oamenilor, consideră importantă nu numai munca sa, ci şi a subalternilor, îşi îndeplineşte corect sarcinile ce-i revin lui, face promovarea după merite, este bine pregătit profesional, nu-şi pierde stăpânirea de sine şi nu păstrează ranchiună, este receptiv la sugestiile şi cererile subalternilor, îşi onorează promisiunile şi este receptiv la sugestiile si cererile subalternilor, isi onoreaza promisiunile si este un om principal
Tag-uri: lider, psihic, inteligenta |
- Pregatirea pentru viata de familie (4027 visits)
- Piramida lui Maslow (3719 visits)
- Psihologia persoanelor de varsta a treia (2087 visits)
- Comunicare este cheia succesului (2023 visits)
- Puterea cuvantului (1578 visits)
- Importanta gesturilor (1564 visits)
- Ce este gestica (1559 visits)
- Un om amabil are mult de castigat (1495 visits)
- Tipicarul sau cel care iubeste detaliile (1420 visits)
- Deficienta fizica si repercursiunile acesteia (1371 visits)
- Tehnici de manipulare verbala (1360 visits)
- Educatia pentru viata de familie (1346 visits)
- Comunicarea cu parintii (1291 visits)
- Depresivul sau cel care traieste o tristete profunda (1281 visits)
- Cuvintele si puterea lor de manipulare (1273 visits)
- Deficienta fizica si repercursiunile acesteia
- Ce se intampla cand te subjuga dorinta?
- Structuri de autoritate si putere in sanul cuplului
- Importanta sprijinului parintesc pentru copii
- Dialogul dintre cele doua sexe
- Fenomenul dezorganizarii maritale
- Solutii pentru prelungirea stabilitatii familiei
- Organizarea familiei conform sociologilor
- Tipuri de personalitate - tipul fricos
- Un lider trebuie sa fie puternic
- Liderul care conduce dupa metode empirice
- Subalternii au nevoie de autoritate
- Esecul angajatilor reprezinta esecul liderului
- O echipa trebuie intotdeauna stimulata
- O echipa motivata este o echipa eficienta
- Care sunt calitatile unui lider
- Cum poate un lider sa isi conduca oamenii
- Comunicare este cheia succesului
- Un sef trebuie sa isi respecte subalternii
Categorie: Psihologie - ( Psihologie - Archiva)
Data Adaugarii: 25 September '10
Adaugati un link spre aceasta pagina pe blog-ul, site-ul sau forum-ul Dvs. :