Statistics:
Visits: 1,084 Votes: 0 Fame Riser |
Fame Rank
N/A
Fame Riser
|
|||||||||||
Un lider trebuie sa fie puternic
Q: | Intreaba despre Un lider trebuie sa fie puternic |
Conducătorul autoritar se sprijină pe oameni cu un anumit tip de conştiinţă, bine definită, pe care îi susţine şi îi stimulează, concomitent cu demascarea şi nimicirea celor cu o structură a personalităţii contrară modelului dorit. Un asemenea şef are dreptul de a-şi exprima opinia despre orice, de a-şi satisface orice capriciu, preocupându-se în primul rând să se apere de duşmani şi de suspiciuni.
Tot ce obţin subalternii, obţin numai de la el. Această stare de lucruri îi determină pe aceştia să considere că, pentru a trăi mai bine, nu trebuie doar să muncească bine, ci să se preocupe de modul cum pot lua locul şefului său.
Grija şefului pentru propria sa putere î ntrece limitele rezonabilului. Unui asemenea lider nu-i pasă de rezultatele activităţii lui, cât de demonstrarea importanţei sale personale. Importanţa pe care o acordă persoanei sale îl determină să tindă spre un control total, iar eforturile depuse pentru aceasta depăşesc cu mult eventualele avantaje care rezultă dintr-un asemenea control.
Tendinţa de control şi stăpânire îi animă zilnic activitatea. El nu are prieteni, oameni apropiaţi, orice legătură inter-personală fiind periculoasă pentru şeful sus-pus şi o evită. De dragul puterii, el renunţă la ce-i mai frumos în viaţă : la prietenie, la fidelitate, la deschidere sufletească, la sinceritate şi la încredere în oameni. Datorită mistificării propriilor calităţi realitatea este trunchiată. El are ideea falsă şi dăunătoare că puterea ar fi izvorul şi purtătoarea tuturor valorilor vieţii. Ea le poate oferi totul, iar ceea ce nu le poate oferi, nici nu este necesar. îndepărtarea de la putere este egală cu umilinţa şi nenorocirea. Liderul autoritar este într-o veşnică căutare de sporire a propriei importanţe. El pune, exclusiv pe seama conducerii lui pricepute, toate realizările subalternilor.
Nimic nu se poate petrece de la sine, fără indicaţiile, participarea şi controlul lui. încrederea nelimitată în forţele proprii este îmbinată cu negarea a tot ce nu depinde de el. Concomitent, faţă de subalterni, manifestă neîncredere, desconsiderare şi multă suspiciune. Această modalitate de comportare naşte totdeauna opozanţi care se manifestă prin două căi : ori cea curajoasă, de confruntare cu liderul autoritar şi intolerant, ori cea a unui fel de retragere, când omul, ştiind bine cu cine are de-a face, se străduieşte să evite conflictul. Cei mai mulţi aleg cea de-a doua cale de apărare, preferând să accepte cele mai profunde şi mai ridicole deformări ale realităţii, în speranţa de a-şi păstra postul şi locul de muncă, şi chiar sperând la şansa de a fi fericit.
Din toate hotărârile posibile, liderul autoritar le alege, cu o consecvenţă de invidiat, pe cele mai proaste, datorită tendinţei spre varianta simplă, care nu presupune complexitate şi analiză multiplă. In spatele acestor hotărâri simple se ascunde imaginea primitivă despre lume a liderului care nu pricepe interconexiunile inerente vieţii sociale. El trăieşte cu iluzia omnipotentei ; orice problemă poate fi rezolvată dacă se dau directive şi indicaţii, după cum, oamenii sunt împărţiţi pe criteriul : „Cine nu este cu mine e împotriva mea".
Tot ce obţin subalternii, obţin numai de la el. Această stare de lucruri îi determină pe aceştia să considere că, pentru a trăi mai bine, nu trebuie doar să muncească bine, ci să se preocupe de modul cum pot lua locul şefului său.
Grija şefului pentru propria sa putere î ntrece limitele rezonabilului. Unui asemenea lider nu-i pasă de rezultatele activităţii lui, cât de demonstrarea importanţei sale personale. Importanţa pe care o acordă persoanei sale îl determină să tindă spre un control total, iar eforturile depuse pentru aceasta depăşesc cu mult eventualele avantaje care rezultă dintr-un asemenea control.
Tendinţa de control şi stăpânire îi animă zilnic activitatea. El nu are prieteni, oameni apropiaţi, orice legătură inter-personală fiind periculoasă pentru şeful sus-pus şi o evită. De dragul puterii, el renunţă la ce-i mai frumos în viaţă : la prietenie, la fidelitate, la deschidere sufletească, la sinceritate şi la încredere în oameni. Datorită mistificării propriilor calităţi realitatea este trunchiată. El are ideea falsă şi dăunătoare că puterea ar fi izvorul şi purtătoarea tuturor valorilor vieţii. Ea le poate oferi totul, iar ceea ce nu le poate oferi, nici nu este necesar. îndepărtarea de la putere este egală cu umilinţa şi nenorocirea. Liderul autoritar este într-o veşnică căutare de sporire a propriei importanţe. El pune, exclusiv pe seama conducerii lui pricepute, toate realizările subalternilor.
Nimic nu se poate petrece de la sine, fără indicaţiile, participarea şi controlul lui. încrederea nelimitată în forţele proprii este îmbinată cu negarea a tot ce nu depinde de el. Concomitent, faţă de subalterni, manifestă neîncredere, desconsiderare şi multă suspiciune. Această modalitate de comportare naşte totdeauna opozanţi care se manifestă prin două căi : ori cea curajoasă, de confruntare cu liderul autoritar şi intolerant, ori cea a unui fel de retragere, când omul, ştiind bine cu cine are de-a face, se străduieşte să evite conflictul. Cei mai mulţi aleg cea de-a doua cale de apărare, preferând să accepte cele mai profunde şi mai ridicole deformări ale realităţii, în speranţa de a-şi păstra postul şi locul de muncă, şi chiar sperând la şansa de a fi fericit.
Din toate hotărârile posibile, liderul autoritar le alege, cu o consecvenţă de invidiat, pe cele mai proaste, datorită tendinţei spre varianta simplă, care nu presupune complexitate şi analiză multiplă. In spatele acestor hotărâri simple se ascunde imaginea primitivă despre lume a liderului care nu pricepe interconexiunile inerente vieţii sociale. El trăieşte cu iluzia omnipotentei ; orice problemă poate fi rezolvată dacă se dau directive şi indicaţii, după cum, oamenii sunt împărţiţi pe criteriul : „Cine nu este cu mine e împotriva mea".
Tag-uri: lider, psihic, inteligenta |
- Pregatirea pentru viata de familie (4027 visits)
- Piramida lui Maslow (3719 visits)
- Psihologia persoanelor de varsta a treia (2087 visits)
- Comunicare este cheia succesului (2023 visits)
- Puterea cuvantului (1578 visits)
- Importanta gesturilor (1564 visits)
- Ce este gestica (1559 visits)
- Un om amabil are mult de castigat (1495 visits)
- Tipicarul sau cel care iubeste detaliile (1420 visits)
- Deficienta fizica si repercursiunile acesteia (1371 visits)
- Tehnici de manipulare verbala (1360 visits)
- Educatia pentru viata de familie (1346 visits)
- Comunicarea cu parintii (1291 visits)
- Depresivul sau cel care traieste o tristete profunda (1281 visits)
- Cuvintele si puterea lor de manipulare (1273 visits)
- Deficienta fizica si repercursiunile acesteia
- Ce se intampla cand te subjuga dorinta?
- Structuri de autoritate si putere in sanul cuplului
- Importanta sprijinului parintesc pentru copii
- Dialogul dintre cele doua sexe
- Fenomenul dezorganizarii maritale
- Solutii pentru prelungirea stabilitatii familiei
- Organizarea familiei conform sociologilor
- Tipuri de personalitate - tipul fricos
- Un lider trebuie sa fie puternic
- Liderul care conduce dupa metode empirice
- Subalternii au nevoie de autoritate
- Esecul angajatilor reprezinta esecul liderului
- O echipa trebuie intotdeauna stimulata
- O echipa motivata este o echipa eficienta
- Care sunt calitatile unui lider
- Cum poate un lider sa isi conduca oamenii
- Comunicare este cheia succesului
- Un sef trebuie sa isi respecte subalternii
Categorie: Psihologie - ( Psihologie - Archiva)
Data Adaugarii: 25 September '10
Adaugati un link spre aceasta pagina pe blog-ul, site-ul sau forum-ul Dvs. :