De modul cum se desfăşoară comunicarea între lider şi grup depind foarte multe lucruri. înainte de a cunoaşte cum să spunem, trebuie să cunoaştem ce vrem să spunem sau, altfel exprimat, înainte de a ne ocupa de ambalaj este bine să ne ocupăm de ce punem în respectivul ambalaj.

Astăzi totul sau aproape totul este comunicare. în actul de conducere, a refuza să informezi subalternii va duce, cu certitudine, la crearea de circuite paralele, de informaţii „alimentate" permanent cu bârfe, răutăţi, intrigi etc. şi ale căror efecte vor fi din ce în ce mai periculoase.
Comunicarea bazată pe neadevăruri, mistificări, exagerări sau manipulări, nu rezistă niciodată în timp, iar efectele ei s unt dezastruoase pentru viaţa şi activitatea colectivului.

A alimenta subalternii cu informaţii false sau a-i lăsa victima acestora înseamnă, pentru cel ce conduce, să-şi „întoarcă armele" împotriva sa însuşi.
Fundamentul comunicării eficiente nu pot fi decât adevărul, sinceritatea şi încrederea în ceilalţi, concomitent cu demascarea permanentă a minciunii, a falsului, a exagerării, a bârfei şi intrigii.

O bună parte din timpul unui lider este petrecut în prezenţa subalternilor, iar a stăpâni tehnicile de comunicare în faţa unui grup de oameni este nu numai extrem de delicat, ci şi determinant pentru reuşita majorităţii acţiunilor întreprinse. Acesta presupune o foarte bună cunoaştere a principiilor aplicabile în asemenea conjuncturi (spre exemplu, conducerea unei şedinţe, desfăşurarea unei dezbateri etc), precum şi o mobilizare intelectuală şi psihologică din partea liderului.

---

Tag-uri: lider, psihic, inteligenta

---

Categorie: Psihologie  - ( Psihologie - Archiva)

Data Adaugarii: 25 September '10

---

Adaugati un link spre aceasta pagina pe blog-ul, site-ul sau forum-ul Dvs. :

---