FamousWhy
ROM
Biografii, Celebritati, Vedete Vacante de vis, Destinatii, Regiuni Articole, Referate, Comentarii Download programe software FamousWhy Lucruri faimoase Forum Submit Content
|


Referate


Statistics:
Visits: 1,301
Votes: 0
Fame Riser
          
Fame Rank
N/A
Fame Riser
create pool

Articole


Intreaba despre Un lider militar bun trebuie sa se faca inteles de catre subalterni

Tag-uri Populare


relatii   cuplu   familie   societate   inteligenta   lider   psihic   individ   social   interactiune   stres   frumusete   sanatate   ingrijire   medic   comunicare   tratament   relatie   teama   limbaj   iubire   tinerete   bautura   sevraj   pastile   parteneri   gesturi   boala   placebo   batranete   acceptare   medicamente   efect   sentimente   oameni   dorinta  

All Tags

Famous Forum

 

Un lider militar bun trebuie sa se faca inteles de catre subalterni

 Q:   Intreaba despre Un lider militar bun trebuie sa se faca inteles de catre subalterni       
Un lider militar bun trebuie sa se faca inteles de catre subalterni Sunt câteva atitudini din partea unor lideri militari care determină la subordonaţii cu care intră în comunicare un comportament defensiv. Principalele atitudini de acest gen sunt: evaluare, control, strategie, superioaritate şi certitudine. în declanşarea unui comportament de acceptare de către intrelocutor, principalele atitudini ale stilului de conducere sunt: descriere, orientare, spontaneitate, simpatie, înţelegere, egalitate, flexibilitate.

Pentru discernerea diferenţei dintre cele două stiluri, vom analiza primele trei perechi de atitudini ce caracterizează fiecare stil în parte. Astfel, perechea evaluare-descriere, are în vedere atitudinea şefului care transmite informaţia de a evalua apriori fie o anumită situaţie, un eveniment, etc, fie capacitatea subordonatului care recepţionează, fapt ce îl va determina pe acesta din urmă să adopte un comportament defensiv, în timp ce prezentarea obiectivă a situaţiei, analiza cauzală a evenimentului vor stimula procesul de comunicare şi vor incita receptorul să sprijine eforturile de rezolvare a problemei.

Perechea control-orientare, diferenţiază între atitudinile unor şefi care, în procesul de comunicare, îşi manifestă tendinţa de a controla activitatea partenerilor de dialog subordonaţi, determinând din partea acestora din urmă o rezistenţă mai mult sau mai puţin manifestă, dar cu certe efecte asupra comunicării. în sfârşit, perechea strategie- spontaneitate se referă la modalitatea în care se face prezentarea unei probleme, ca şi cum pentru şef este clară strategia rezolvării ei, fapt ce crează, de asemenea rezistenţa din partea celor ce recepţionează şiiLftbligă -să .se comporte defensiv, în timp ce căutarea în comun a soluţiilor va câştiga sprijinul deplin al acestora.


Tag-uri: social, interactiune, individ, relatii



Categorie: Psihologie  - ( Psihologie - Archiva)

Data Adaugarii: 20 October '10


Adaugati un link spre aceasta pagina pe blog-ul, site-ul sau forum-ul Dvs. :