Principalele stiluri de conducere sunt:
a) Autoritar - conducătorul autoritar îşi bazează întreaga activitate pe ordine, emite comenzi dezbinatoare, se angajează în critici neconstructive şi recurge la laude şi aprobări, deseori lipsite de tact. Sunt două categorii de lideri autoritari : absolut şi moderat. Autoritarul absolut cere subalternilor execuţia ordinelor fără discuţie şi chiar fără să se încredinţeze că aceste ordine au fost înţelese. Autoritarul moderat însoţeşte ordinele sale cu o rugăminte : „Aceasta este calea ce mi-ar plăcea, te rog să faci aşa. "

b) Democratic - se străduieşte, oricând este posibil, să împartă cu grupul luarea deciziilor privind realiz area sarcinilor, ajută membrii grupului cu sugestii valoroase, stimulează autoconducerea, este apropiat de oameni, dovedind mai mult spirit practic. El încurajează sugestiile valoroase şi folosirea unor procedee noi de muncă.

c) Laissez-faire - pare a fi tipul conducătorului care mi are încredere în capacităţile sale şi, în consecinţă, se înmormântează într-o muncă de birocrat sau stând departe de membrii grupului. Este pasiv, îngăduitor şi prietenos. Nu stabileşte un ţel precis spre care membrii grupului trebuie să-şi îndrepte eforturile şi, totodată, este incapabil să ia decizii care să ajute grupul în activitatea lui.

Tipul de lider influenţează nu numai viaţa grupurilor sau; profilul lor, ci şi personalitatea membrilor care le compun. în grupurile conduse de un lider autoritar absolut individul este incapabil să-şi realizeze anumite necesităţi de bază ale personalităţii sale. De pildă, într-un grup condus autoritar individului îi este refuzată nevoia de apartenenţă. El se simte izolat, nesigur de propria existenţă. Situaţia de a nu face altceva decât" a îndeplini ordine împiedică orice sens al realizării personale. Deoarece întreaga responsabilitate o are liderul autoritar absolut, individul nu-şi poate perfecţiona posibilităţile şi manifesta iniţiativele.

Oamenii îşi pot satisface în cea mai mare măsură necesităţile de bază ale personalităţii lor doar în grupurile cu un lider democratic. Participând la luarea deciziilor, cunoscând sensurile activităţii grupului, împărţind eforturile spre realizarea ţelurilor comune, indivizii sipit că realmente aparţin unor grupuri.
Ameninţările şi pedepsele pot, de asemenea, da naştere la, agresiuni. Folosirea metodelor agresive, coercitive reduce cooperarea şi dezvoltă posibilitatea escaladării conflictului dintre părţi.

---

Tag-uri: social, interactiune, individ, relatii

---

Categorie: Diverse  - ( Diverse - Archiva)

Data Adaugarii: 13 October '10

---

Adaugati un link spre aceasta pagina pe blog-ul, site-ul sau forum-ul Dvs. :

---