Statistics:
Visits: 1,452 Votes: 0 Fame Riser |
Fame Rank
N/A
Fame Riser
|
|||||||||||
Tipuri de personalitate - tipul nestatornic si cel exaltat
Q: | Intreaba despre Tipuri de personalitate - tipul nestatornic si cel exaltat |
Tipul nestatornic alternează stările euforice cu cele depresive.
Actul de conducere îl exercită cu tact, competenţă şi autoritate. Este tipul de conducător care facilitează contactele creatoare şi iniţiativele pozitive. Planificarea este atentă la detalii, realistă ; organizarea este corectă şi originală ; coordonarea este axată pe creşterea eficienţei acţiunilor ; motivarea este persuasivă, prin exemplul personal, iar controlul este atent, eficient, la obiect.
Cu un asemenea conducător, comportamentul subalternilor este favorabil menţinerii unui climat de muncă întemeiat pe ordine şi disciplină.
Ca subalterni, execută dispoziţiile într-o permanentă febră a evitării pedepsei, al cărei spectru uneori îi paralizează. Intuieşte firea şefului. Autoritatea morală şi intelectuală a acestuia sunt puncte de reper în activitatea lor, elemente peste care nu poate să treacă.
Datorită faptului că îşi ponderează elanul şi îşi cenzurează conduita nu ridică probleme în instituţie.
Tipul exaltat reacţionează disproporţionat, de regulă, cu un entuziasm exacerbat sau în disperare dramatică. Aceste conduite sunt determinate de împrejurări banale. Datorită acestui mod de trăire neadecvată, persoanele din această categorie ridică probleme din punct de vedere al socializării.
în funcţiile de conducere, se caracterizează printr-un dinamism ridicat. Planificarea sarcinilor se face printr-o abordare globală, organizarea este plină de dinamism, motivarea se realizează prin persuasiune, iar controlul este ele regulă original.
în rolul de subalterni, trăiesc contradictoriu raporturile cu şeful direct. Perioadele de activism şi creativitate alternează cu cele de pasivitate şi indiferenţă. La dispoziţiile primite poate găsi soluţii inedite. Au mai multă imaginaţie în rezolvarea unei probleme, decât o metodă adecvată. Datorită firii lor exaltate, dezvoltă neîncrederea în sine, când nu sunt apreciaţi de superiori.
în principiu, asemenea subalterni îşi supramotivează conduita. Disponibilităţile afective şi le orientează către sine, iar relaţiile precare cu şefii sunt trăite dramatic. Recompensa este firească, în schimb pedepsele au rol „distructiv" asupra lor. In tot ce fac consumă energie în exces, dar sunt mereu bine intenţionaţi şi creează un climat tonic şi optimist.
Actul de conducere îl exercită cu tact, competenţă şi autoritate. Este tipul de conducător care facilitează contactele creatoare şi iniţiativele pozitive. Planificarea este atentă la detalii, realistă ; organizarea este corectă şi originală ; coordonarea este axată pe creşterea eficienţei acţiunilor ; motivarea este persuasivă, prin exemplul personal, iar controlul este atent, eficient, la obiect.
Cu un asemenea conducător, comportamentul subalternilor este favorabil menţinerii unui climat de muncă întemeiat pe ordine şi disciplină.
Ca subalterni, execută dispoziţiile într-o permanentă febră a evitării pedepsei, al cărei spectru uneori îi paralizează. Intuieşte firea şefului. Autoritatea morală şi intelectuală a acestuia sunt puncte de reper în activitatea lor, elemente peste care nu poate să treacă.
Datorită faptului că îşi ponderează elanul şi îşi cenzurează conduita nu ridică probleme în instituţie.
Tipul exaltat reacţionează disproporţionat, de regulă, cu un entuziasm exacerbat sau în disperare dramatică. Aceste conduite sunt determinate de împrejurări banale. Datorită acestui mod de trăire neadecvată, persoanele din această categorie ridică probleme din punct de vedere al socializării.
în funcţiile de conducere, se caracterizează printr-un dinamism ridicat. Planificarea sarcinilor se face printr-o abordare globală, organizarea este plină de dinamism, motivarea se realizează prin persuasiune, iar controlul este ele regulă original.
în rolul de subalterni, trăiesc contradictoriu raporturile cu şeful direct. Perioadele de activism şi creativitate alternează cu cele de pasivitate şi indiferenţă. La dispoziţiile primite poate găsi soluţii inedite. Au mai multă imaginaţie în rezolvarea unei probleme, decât o metodă adecvată. Datorită firii lor exaltate, dezvoltă neîncrederea în sine, când nu sunt apreciaţi de superiori.
în principiu, asemenea subalterni îşi supramotivează conduita. Disponibilităţile afective şi le orientează către sine, iar relaţiile precare cu şefii sunt trăite dramatic. Recompensa este firească, în schimb pedepsele au rol „distructiv" asupra lor. In tot ce fac consumă energie în exces, dar sunt mereu bine intenţionaţi şi creează un climat tonic şi optimist.
Tag-uri: lider, psihic, inteligenta |
- Pregatirea pentru viata de familie (4027 visits)
- Piramida lui Maslow (3719 visits)
- Psihologia persoanelor de varsta a treia (2087 visits)
- Comunicare este cheia succesului (2023 visits)
- Puterea cuvantului (1578 visits)
- Importanta gesturilor (1564 visits)
- Ce este gestica (1559 visits)
- Un om amabil are mult de castigat (1495 visits)
- Tipicarul sau cel care iubeste detaliile (1420 visits)
- Deficienta fizica si repercursiunile acesteia (1371 visits)
- Tehnici de manipulare verbala (1360 visits)
- Educatia pentru viata de familie (1346 visits)
- Comunicarea cu parintii (1291 visits)
- Depresivul sau cel care traieste o tristete profunda (1281 visits)
- Cuvintele si puterea lor de manipulare (1273 visits)
- Deficienta fizica si repercursiunile acesteia
- Ce se intampla cand te subjuga dorinta?
- Structuri de autoritate si putere in sanul cuplului
- Importanta sprijinului parintesc pentru copii
- Dialogul dintre cele doua sexe
- Fenomenul dezorganizarii maritale
- Solutii pentru prelungirea stabilitatii familiei
- Organizarea familiei conform sociologilor
- Tipuri de personalitate - tipul fricos
- Un lider trebuie sa fie puternic
- Liderul care conduce dupa metode empirice
- Subalternii au nevoie de autoritate
- Esecul angajatilor reprezinta esecul liderului
- O echipa trebuie intotdeauna stimulata
- O echipa motivata este o echipa eficienta
- Care sunt calitatile unui lider
- Cum poate un lider sa isi conduca oamenii
- Comunicare este cheia succesului
- Un sef trebuie sa isi respecte subalternii
Categorie: Psihologie - ( Psihologie - Archiva)
Data Adaugarii: 24 September '10
Adaugati un link spre aceasta pagina pe blog-ul, site-ul sau forum-ul Dvs. :