O altă. categorie de lideri încearcă să-şi ascundă lipsurile proprii (în pregătire, la nivel intelectual sau de caracter) lovind în cei care încearcă să se ridice cinstit, prin merite, de teama să nu fie depăşiţi sau să nu fie demascaţi în neputinţa lor lăuntrică. Asemenea lideri, suferind de complexul inferiorităţii, vor căuta permanent compania persoanelor suspuse, neglijându-şi colegii şi subalternii. Uneori au iluzia efectuării corecte a unor activităţi care, pentru cei din jur, sunt evident incorecte. Prin incapacitatea lor oarbă produc dezechilibru in colectivele pe care le conduc.

Şef bun nu este cel ce apreciază pe toată lumea pozitiv, ci acela care este drept.
Există o c ategorie de subalterni care-şi laudă şefii cu rost şi fără rost, indiferent că există sau nu un suport real. Aceste exagerări sunt ca o perdea de fum pentru cel lăudat, care în acest fel nu-şi mai vede lipsurile şi limitele. Dacă şeful se înconjoară de câţiva dintre aceşti lăudători, apare fenomenul de „clică" în care valorile sunt inversate. Văzuţi bine sunt nu cel ce muncesc şi sunt serioşi, ci cei care-l laudă pe şef. Alteori „clica" se formează în jurul altei persoane, cu intenţia vădită de a discredita pe cel ce conduce, folosind tendenţios critica pentru a atinge unele scopuri necinstite.

în orice situaţie s-ar face aprecierea de la şef la subaltern, dar şi invers, ea va fi deformată, dacă peste această stare de spirit se aştern invidia, bănuielile, controversele neprincipiale, lipsa de respect pentru demnitatea şi onoarea umană, dar, mai ales, suspiciunea, această rugină a relaţiilor dintre oameni.
Omul trebuie apreciat numai după randamentul în activitate şi nu după vorbe, impresii sau atitudini.

Societatea noastră încet, încet, se reaşează pe baze solide şi începe să bată vântul competiţiei care clatină neaveniţii din scaunele lor; oamenii încep să fie preţuiţi după ce ştiu, după ce pot, şi după ce vor să facă şi nu după vorbe, nu după meritele părinţilor sau diplome nemuncite ! Cârjele care sprijină mediocritatea sunt tot mai puţine şi oamenilor competenţi li se oferă posibilităţi să-şi valorifice şansele.
Pentru o bună apreciere, cel ce conduce trebuie să dovedească inteligenţă, experienţă, flexibilitate în judecată, priceperea de a se apropia şi, nu în ultimul rând, încredere în oameni şi spirit de răspundere. In toate domeniile, incapabilul şi superficialul îngreunează progresul iar, când au posibilitatea ca ei înşişi să promoveze pe alţii, vor alege din rândul incapabililor şi superficialilor, barând calea talentelor. Cel care conduce, dacă se consideră un om cinstit şi drept, trebuie să cugete mult, să nu lase loc întâmplării!

---

Tag-uri: lider, psihic, inteligenta

---

Categorie: Psihologie  - ( Psihologie - Archiva)

Data Adaugarii: 25 September '10

---

Adaugati un link spre aceasta pagina pe blog-ul, site-ul sau forum-ul Dvs. :

---