Statistics:
Visits: 867 Votes: 0 Fame Riser |
Fame Rank
N/A
Fame Riser
|
|||||||||||
Numai un om intelept poate conduce alti oameni
Q: | Intreaba despre Numai un om intelept poate conduce alti oameni |
Nu există competenţă adevărata în conducere, fără o cultură generală solidă, fără cunoştinţe profesionale complete şi toate dublate de o bogată experienţă de viaţă. Contează mult şi zestrea nativă. Fără talent în actul de conducere, pregătirea şi calităţile nu pot fi puse în valoare, după cum' nici zestrea nativă nu are valoare fără instruire şi educaţie.
Cu răbdare, tact ÅŸi abilitate, vor fi îndepărtaÅ£i ÅŸi eliminaÅ£i, sau măcar reduÅŸi la tăcere, certăreÅ£ii, contestatarii, bârfitorii ÅŸi leneÅŸii. în toate situaÅ£iile, chiar ÅŸi în cele disperate, cel care conduce va trebui să nu-ÅŸi piardă stăpânirea de sine Ã…Å ¸i, mai ales, nu va arăta că îi este teamă. Limbajul civilizat, calm tonalitatea vocii, gesturile trebuie să constituie un mod de a fi. Nici un om nu acceptă vreodată ideile unui tip c'are îi vorbeÅŸte urât ÅŸi îl jigneÅŸte.
Dacă cineva gândeşte altfel, nu înseamnă că gândeşte si greşit. Este normal ca părerile să difere, deoarece fiecare om are propriul temperament şi caracter peste care s-au grefat educaţia, cultura, propriile idealuri şi experienţa de viaţă.
Pentru a se realiza analize juste şi a se emite decizii judicioase, este nevoie de un sistem corect de culegere a datelor şi informaţiilor reale, sistem care exclude delaţiunea şi minciuna. Acestea din urmă vor semăna totdeauna ura şi discordia în orice colectiv de oameni. Conducătorul care nu are un sistem corect şi eficient de culegere a datelor şi informaţiilor, şi pleacă urechea la linguşire şi minciună nu are vocaţie de a conduce oamenii, este carierist şi oportunist ocupând pastul nemeritat, ritat.
Curajul răspunderii la cei ce conduc pe alţii constituie o altă trăsătură de nelipsit. Cel mai bun capital, pentru un conducător este faima de om cinstit, corect, incoruptibil, în măsură să-şi sacrifice propriile interese de dragul adevărului şi în interesul subalternilor.
Când într-un colectiv există optimism, sobrietate, încredere în dreptate, cei incorecţi sunt rapid traşi la răspundere, iar climatul de muncă nu poate fi decât sănătos. Cel care confundă, în rolul de conducător, fermitatea cu încăpăţânarea nu are şanse de 'a avea rezultate prea bune. Numai tiranii îşi impun propriile păreri şi opinii, fără a lua în considerare poziţia şi interesele celor din jur.
Şeful cu slăbiciuni, mai mult încurcă, decât conduce, şi mai mult dăunează, decât creează ; dăunează enorm setea de putere şi suspectarea subalternilor. Asemenea om devine o păpuşă în mâna lăudătorilor, bârfitorilor, turnătorilor, intriganţilor şi delatorilor. Mânat pe nesimţite de aceştia, un asemenea şef devine, încet, încet, un monstru.
Cu răbdare, tact ÅŸi abilitate, vor fi îndepărtaÅ£i ÅŸi eliminaÅ£i, sau măcar reduÅŸi la tăcere, certăreÅ£ii, contestatarii, bârfitorii ÅŸi leneÅŸii. în toate situaÅ£iile, chiar ÅŸi în cele disperate, cel care conduce va trebui să nu-ÅŸi piardă stăpânirea de sine Ã…Å ¸i, mai ales, nu va arăta că îi este teamă. Limbajul civilizat, calm tonalitatea vocii, gesturile trebuie să constituie un mod de a fi. Nici un om nu acceptă vreodată ideile unui tip c'are îi vorbeÅŸte urât ÅŸi îl jigneÅŸte.
Dacă cineva gândeşte altfel, nu înseamnă că gândeşte si greşit. Este normal ca părerile să difere, deoarece fiecare om are propriul temperament şi caracter peste care s-au grefat educaţia, cultura, propriile idealuri şi experienţa de viaţă.
Pentru a se realiza analize juste şi a se emite decizii judicioase, este nevoie de un sistem corect de culegere a datelor şi informaţiilor reale, sistem care exclude delaţiunea şi minciuna. Acestea din urmă vor semăna totdeauna ura şi discordia în orice colectiv de oameni. Conducătorul care nu are un sistem corect şi eficient de culegere a datelor şi informaţiilor, şi pleacă urechea la linguşire şi minciună nu are vocaţie de a conduce oamenii, este carierist şi oportunist ocupând pastul nemeritat, ritat.
Curajul răspunderii la cei ce conduc pe alţii constituie o altă trăsătură de nelipsit. Cel mai bun capital, pentru un conducător este faima de om cinstit, corect, incoruptibil, în măsură să-şi sacrifice propriile interese de dragul adevărului şi în interesul subalternilor.
Când într-un colectiv există optimism, sobrietate, încredere în dreptate, cei incorecţi sunt rapid traşi la răspundere, iar climatul de muncă nu poate fi decât sănătos. Cel care confundă, în rolul de conducător, fermitatea cu încăpăţânarea nu are şanse de 'a avea rezultate prea bune. Numai tiranii îşi impun propriile păreri şi opinii, fără a lua în considerare poziţia şi interesele celor din jur.
Şeful cu slăbiciuni, mai mult încurcă, decât conduce, şi mai mult dăunează, decât creează ; dăunează enorm setea de putere şi suspectarea subalternilor. Asemenea om devine o păpuşă în mâna lăudătorilor, bârfitorilor, turnătorilor, intriganţilor şi delatorilor. Mânat pe nesimţite de aceştia, un asemenea şef devine, încet, încet, un monstru.
Tag-uri: lider, psihic, inteligenta |
- Pregatirea pentru viata de familie (4027 visits)
- Piramida lui Maslow (3719 visits)
- Psihologia persoanelor de varsta a treia (2087 visits)
- Comunicare este cheia succesului (2023 visits)
- Puterea cuvantului (1578 visits)
- Importanta gesturilor (1564 visits)
- Ce este gestica (1559 visits)
- Un om amabil are mult de castigat (1495 visits)
- Tipicarul sau cel care iubeste detaliile (1420 visits)
- Deficienta fizica si repercursiunile acesteia (1371 visits)
- Tehnici de manipulare verbala (1360 visits)
- Educatia pentru viata de familie (1346 visits)
- Comunicarea cu parintii (1291 visits)
- Depresivul sau cel care traieste o tristete profunda (1281 visits)
- Cuvintele si puterea lor de manipulare (1273 visits)
- Deficienta fizica si repercursiunile acesteia
- Ce se intampla cand te subjuga dorinta?
- Structuri de autoritate si putere in sanul cuplului
- Importanta sprijinului parintesc pentru copii
- Dialogul dintre cele doua sexe
- Fenomenul dezorganizarii maritale
- Solutii pentru prelungirea stabilitatii familiei
- Organizarea familiei conform sociologilor
- Tipuri de personalitate - tipul fricos
- Un lider trebuie sa fie puternic
- Liderul care conduce dupa metode empirice
- Subalternii au nevoie de autoritate
- Esecul angajatilor reprezinta esecul liderului
- O echipa trebuie intotdeauna stimulata
- O echipa motivata este o echipa eficienta
- Care sunt calitatile unui lider
- Cum poate un lider sa isi conduca oamenii
- Comunicare este cheia succesului
- Un sef trebuie sa isi respecte subalternii
Categorie: Psihologie - ( Psihologie - Archiva)
Data Adaugarii: 25 September '10
Adaugati un link spre aceasta pagina pe blog-ul, site-ul sau forum-ul Dvs. :