Statistics:
Visits: 971 Votes: 0 Fame Riser |
Fame Rank
N/A
Fame Riser
|
|||||||||||
Liderii incompetenti
Q: | Intreaba despre Liderii incompetenti |
Uneori, un conducător poate fi foarte valoros profesional, dar nepriceput în relaţiile cu subalternii.în mod normal pe masa de lucru a incompetentului vei găsi adunate tot felul de documente şi obiecte inutile prin care încearcă să ascundă nepriceperea şi să dea impresia altora că are mult de lucru. Se plânge mereu de volumul mare de lucru, de complexitatea problemelor de rezolvat, de faptul că nu poate ţine contactul cu proprii subalterni şi colegi. Competentul îşi rezolvă sarcinile de muncă în opt ore de program, pe când incompetentul nu se achită nici în douăsprezece şi stă în plus la serviciu, doar să-l vadă ceilalţi subalterni şi, mai ales, să fie găsit de superiori şi apreciat
Mania pentru aranjarea şi clasarea precisă a documentelor, mapelor, a instalării pe birou a mai multor telefoane, interfoane, beculeţe, buzere, a plasării de fotolii adânci pe care să se stea incomod, o au, de regulă, şefii însetaţi de putere.
Astfel de indivizi îşi p'erd timpul cu forma documentelor, cu aranjarea lor, cu tot felul de probleme care nu privesc direct sarcinile lor de serviciu. Adeseori, se autoeompătimesc şi evocă amintirile „binelui" din vremurile trecute.
Sunt foarte atenţi în relaţiile cu şefii altor instituţii, le caută compania, inventează tot felul de motive pentru a intra în contact cu aceştia. Le face plăcere să fie în compania „mai marilor zilei !"
Compania subalternilor este evitată, iar când este acceptată, o fac doar ca să fie ei în centrul atenţiei.
Sunt excesiv de suspicioşi, trăiesc cu veşnica impresie că ceilalţi îi subestimează şi îi bârfesc, dorinţele le întunecă mintea şi, astfel, nu mai sunt nicicând luminaţi de cunoaşterea şi adevăr.
Acordă o atenţie deosebită muncii de personal, unde decid singuri, fără a consulta pe cei in drept şi la baza promovărilor pe care le fac, pun interese meschine, nu munca sau faptele subalternilor. Promovează, pe de o parte, spionomia şi delaţiunea, iar pe de alta secretomania.
Aceşti şefi cu idealuri mărunte fac mult rău societăţii, mai ales că acţiunile lor sunt greu de sesizat, iar egoismul şi lăcomia lucrează subteran şi duc în .eroare mulţi oameni de bună credinţă. Adevărata lor faţă se descoperă târziu, când răul este greu de reparat.
Asemenea conducători incompetenţi nu sunt excepţii sau aberaţii în societatea noastră actuală. Ei sunt rezultatul logic al unui sistem care concentra la toate nivelurile puterea în mâinile unui singur om, ales nu pe criterii profesionale, ci pe criteriul fidelităţii.Acest mod de promovare se mai menţine şi azi viguros, fie datorită inerţiei, fie în mod voit.
Un asemenea conducător posedă de regulă abilitatea de a trişa, de a supravieţui şi de a-şi zdrobii oponenţii.Tendinţa permanentă a acestuia este să controleze fără scrupule toate căile posibile ale puterii de la acel nivel, singura preocupare a lui fiind doar păstrarea acestei puteri. El pretinde o fidelitate absolută.
pentru zelul său.
Mania pentru aranjarea şi clasarea precisă a documentelor, mapelor, a instalării pe birou a mai multor telefoane, interfoane, beculeţe, buzere, a plasării de fotolii adânci pe care să se stea incomod, o au, de regulă, şefii însetaţi de putere.
Astfel de indivizi îşi p'erd timpul cu forma documentelor, cu aranjarea lor, cu tot felul de probleme care nu privesc direct sarcinile lor de serviciu. Adeseori, se autoeompătimesc şi evocă amintirile „binelui" din vremurile trecute.
Sunt foarte atenţi în relaţiile cu şefii altor instituţii, le caută compania, inventează tot felul de motive pentru a intra în contact cu aceştia. Le face plăcere să fie în compania „mai marilor zilei !"
Compania subalternilor este evitată, iar când este acceptată, o fac doar ca să fie ei în centrul atenţiei.
Sunt excesiv de suspicioşi, trăiesc cu veşnica impresie că ceilalţi îi subestimează şi îi bârfesc, dorinţele le întunecă mintea şi, astfel, nu mai sunt nicicând luminaţi de cunoaşterea şi adevăr.
Acordă o atenţie deosebită muncii de personal, unde decid singuri, fără a consulta pe cei in drept şi la baza promovărilor pe care le fac, pun interese meschine, nu munca sau faptele subalternilor. Promovează, pe de o parte, spionomia şi delaţiunea, iar pe de alta secretomania.
Aceşti şefi cu idealuri mărunte fac mult rău societăţii, mai ales că acţiunile lor sunt greu de sesizat, iar egoismul şi lăcomia lucrează subteran şi duc în .eroare mulţi oameni de bună credinţă. Adevărata lor faţă se descoperă târziu, când răul este greu de reparat.
Asemenea conducători incompetenţi nu sunt excepţii sau aberaţii în societatea noastră actuală. Ei sunt rezultatul logic al unui sistem care concentra la toate nivelurile puterea în mâinile unui singur om, ales nu pe criterii profesionale, ci pe criteriul fidelităţii.Acest mod de promovare se mai menţine şi azi viguros, fie datorită inerţiei, fie în mod voit.
Un asemenea conducător posedă de regulă abilitatea de a trişa, de a supravieţui şi de a-şi zdrobii oponenţii.Tendinţa permanentă a acestuia este să controleze fără scrupule toate căile posibile ale puterii de la acel nivel, singura preocupare a lui fiind doar păstrarea acestei puteri. El pretinde o fidelitate absolută.
Tag-uri: lider, psihic, inteligenta |
- Pregatirea pentru viata de familie (4027 visits)
- Piramida lui Maslow (3719 visits)
- Psihologia persoanelor de varsta a treia (2087 visits)
- Comunicare este cheia succesului (2023 visits)
- Puterea cuvantului (1578 visits)
- Importanta gesturilor (1564 visits)
- Ce este gestica (1559 visits)
- Un om amabil are mult de castigat (1495 visits)
- Tipicarul sau cel care iubeste detaliile (1420 visits)
- Deficienta fizica si repercursiunile acesteia (1371 visits)
- Tehnici de manipulare verbala (1360 visits)
- Educatia pentru viata de familie (1346 visits)
- Comunicarea cu parintii (1291 visits)
- Depresivul sau cel care traieste o tristete profunda (1281 visits)
- Cuvintele si puterea lor de manipulare (1273 visits)
- Deficienta fizica si repercursiunile acesteia
- Ce se intampla cand te subjuga dorinta?
- Structuri de autoritate si putere in sanul cuplului
- Importanta sprijinului parintesc pentru copii
- Dialogul dintre cele doua sexe
- Fenomenul dezorganizarii maritale
- Solutii pentru prelungirea stabilitatii familiei
- Organizarea familiei conform sociologilor
- Tipuri de personalitate - tipul fricos
- Un lider trebuie sa fie puternic
- Liderul care conduce dupa metode empirice
- Subalternii au nevoie de autoritate
- Esecul angajatilor reprezinta esecul liderului
- O echipa trebuie intotdeauna stimulata
- O echipa motivata este o echipa eficienta
- Care sunt calitatile unui lider
- Cum poate un lider sa isi conduca oamenii
- Comunicare este cheia succesului
- Un sef trebuie sa isi respecte subalternii
Categorie: Psihologie - ( Psihologie - Archiva)
Data Adaugarii: 24 September '10
Adaugati un link spre aceasta pagina pe blog-ul, site-ul sau forum-ul Dvs. :