FamousWhy
ROM
Biografii, Celebritati, Vedete Vacante de vis, Destinatii, Regiuni Articole, Referate, Comentarii Download programe software FamousWhy Lucruri faimoase Forum Submit Content
|


Referate


Statistics:
Visits: 851
Votes: 0
Fame Riser
          
Fame Rank
N/A
Fame Riser
create pool

Articole


Intreaba despre Cum trebuie stabilite prioritatile la serviciu

Tag-uri Populare


relatii   cuplu   familie   societate   inteligenta   lider   psihic   social   interactiune   individ   stres   frumusete   sanatate   ingrijire   medic   comunicare   tratament   relatie   teama   limbaj   iubire   tinerete   bautura   sevraj   batranete   boala   placebo   acceptare   efect   gesturi   parteneri   medicamente   pastile   sentimente   oameni   dorinta  

All Tags

Famous Forum

 

Cum trebuie stabilite prioritatile la serviciu

 Q:   Intreaba despre Cum trebuie stabilite prioritatile la serviciu       
Cum trebuie stabilite prioritatile la serviciu Stabilirea priorităţilor într-o perspectivă destul de largă va duce în mod sigur, la o bună distincţie între esenţial şi secundar, între urgent şi ceea ce poate aştepta, sau asupra unei probleme aparent neesenţiale, dar care poate atrage consecinţe neplăcute sub raportul pierderii de autoritate, de prestigiu sau de valori materiale.
Şeful care neglijează precizarea priorităţilor riscă să se lase în voia hazardului, să răspundă la solicitări pe măsură ce se ivesc probleme, admiţând să fie împins de evenimente, în loc să le prevadă şi să le domine. Activităţile, evenimentele si faptele trebuiesc analizate cu mare atenţie, urmărindu-se să se vadă nu doar aspe ctul de suprafaţă, ci şi urmările de gradul doi şi trei.

Limita dintre important şi secundar este destul de permiabilă şi evenimentele cele mai complicate, fără excepţie, pornesc de la faptele cele mai mici.
Orice activitate este bine să vizeze cel puţin două-trei obiective şi, în acest mod, se va economisi timpul, cheltuindu-l judicios.

Acţiunile se vor declanşa numai după o temeinică studiere a situaţiei, căutându-se căile cele mai directe de acţiune care presupun eforturile cele mai reduse şi timp mai puţin pentru îndeplinire. Niciodată să nu se uite regula : nu te apuca de o treabă până nu ai studiat toate datele problemei.
La organizarea muncii proprii, cel care conduce va trebui să stabilească ce va efectua personal, ce va încredinţa ajutoarelor sale directe şi ce activităţi vor desfăşura ceilalţi subalterni.

Nu este indicat să se risipească timp şi energie pentru cauze mărunte. Şi acest lucru trebuie să fie o problemă de selecţie, de dozare şi corelare.
Eforturile trebuiesc concentrate pe direcţia scopurilor importante, evitându-se pierderea timpului în şedinţe lungi, sterile, cu prea mulţi participanţi. Pentru o asemenea activitate aceştia vor fi preveniţi din vreme, pentru a se pregăti şi se vor încuraja intervenţiile scurte, la obiect, fără vorbărie stufoasă.


Tag-uri: lider, psihic, inteligenta



Categorie: Psihologie  - ( Psihologie - Archiva)

Data Adaugarii: 25 September '10


Adaugati un link spre aceasta pagina pe blog-ul, site-ul sau forum-ul Dvs. :