Statistics:
Visits: 1,153 Votes: 0 Fame Riser |
Fame Rank
N/A
Fame Riser
|
|||||||||||
Trasaturile unui colectiv
Q: | Intreaba despre Trasaturile unui colectiv |
Conducerea reprezintă un raport între oameni, iar a con duce înseamnă, în ultimă instanţă, a muncii cu oamenii, a te raporta permanent la aspiraţiile, interesele, năzuinţele şi doleanţele lor.
Fiecare colectiv de oameni se prezintă ca un sistem complex, cu multe trăsături particulare. în cadrul acestuia fiecuf persoană are statutul şi rolul său, având îndatoriri şi drepturi. In colectivele organizate se realizează o ierarhie a autorităţii şi a puterii de influenţare. Rolul cel mai înfluient în cadrul colectivului îl are, de regulă, cel numit la conducere.
Relaţiile existente aici se desfăşoară atât în plan vertical (şef - subaltern), cât şi în plan orizontal ( aprecierile reciproce, simpatiile şi antipatiile etc).
în orice grup uman se întâlneşte fenomenul de opinie, care se materializează prin subiectele de discuţie şi comentarii.
Trebuie amintit, de asemenea, că, una din caracteristicile fundamentale ale unui colectiv este şi coeziunea, care reprezintă raporturile de atracţie reciprocă dintre membrii acestuia. Coeziunea depinde de sensibilitatea şi receptivitatea fiecărui individ din grup la sarcinile comune, conlucrarea şi interesul pentru bunul mers al treburilor în colectiv. într-un colectiv închegat, construit pe baza unor relaţii de munlcă corecte, umane şi fireşti va predomina responsabilitatea, întrajutora¬rea, sociabilitatea, precum şi obişnuinţa de a se exprima deschis opinia. Dacă climatul de muncă va fi sănătos, oamenii vor avea un moral ridicat, cu motivaţii puternice şi încredere în forţele proprii. în capacităţile celui ce conduce şi în coeziunea Colectivului. într-o asemenea ambianţă se va obţine maximum de eficienţă cu eforturile cele mai economicoase. Acest climat permite fiecărui component al colectivului să se manifeste la valoarea reală, să trăiască satisfacţiile muncii apreciate, să-şi exteriorizeze gândurile, frământările şi sentimentele, iar grupului propriu-zis îi permite să-şi impună opinia şi forţa modelatoare pentru îndeplinirea scopului comun, să consolideze stările de spirit pozitive, să prevină manifestările egoiste şi tendinţele de izolare.
Cunoaşterea de către cel care conduce a modului de manifestare a grupului şi a efectelor acesteia va asigura folosirea căilor de a influenţa corect opiniile, atitudinile, reacţiile si conduitele individuale şi de a imprima colectivului acele trăsături care îl fac eficient şi plin de coeziune.
Succesul în munca de conducere depinde, în primul rând, de capacitatea de a lucra cu oamenii, tactul şi deprinderea de a fi drept cu aceştia. Din acest motiv rezultatele unui conducător nu trebuie apreciate după contribuţia acestuia la rezolvarea sarcinilor, ci prin prisma rezultatelor pe care le obţin subalternii, graţie modului în care sunt conduşi.
Fiecare colectiv de oameni se prezintă ca un sistem complex, cu multe trăsături particulare. în cadrul acestuia fiecuf persoană are statutul şi rolul său, având îndatoriri şi drepturi. In colectivele organizate se realizează o ierarhie a autorităţii şi a puterii de influenţare. Rolul cel mai înfluient în cadrul colectivului îl are, de regulă, cel numit la conducere.
Relaţiile existente aici se desfăşoară atât în plan vertical (şef - subaltern), cât şi în plan orizontal ( aprecierile reciproce, simpatiile şi antipatiile etc).
în orice grup uman se întâlneşte fenomenul de opinie, care se materializează prin subiectele de discuţie şi comentarii.
Trebuie amintit, de asemenea, că, una din caracteristicile fundamentale ale unui colectiv este şi coeziunea, care reprezintă raporturile de atracţie reciprocă dintre membrii acestuia. Coeziunea depinde de sensibilitatea şi receptivitatea fiecărui individ din grup la sarcinile comune, conlucrarea şi interesul pentru bunul mers al treburilor în colectiv. într-un colectiv închegat, construit pe baza unor relaţii de munlcă corecte, umane şi fireşti va predomina responsabilitatea, întrajutora¬rea, sociabilitatea, precum şi obişnuinţa de a se exprima deschis opinia. Dacă climatul de muncă va fi sănătos, oamenii vor avea un moral ridicat, cu motivaţii puternice şi încredere în forţele proprii. în capacităţile celui ce conduce şi în coeziunea Colectivului. într-o asemenea ambianţă se va obţine maximum de eficienţă cu eforturile cele mai economicoase. Acest climat permite fiecărui component al colectivului să se manifeste la valoarea reală, să trăiască satisfacţiile muncii apreciate, să-şi exteriorizeze gândurile, frământările şi sentimentele, iar grupului propriu-zis îi permite să-şi impună opinia şi forţa modelatoare pentru îndeplinirea scopului comun, să consolideze stările de spirit pozitive, să prevină manifestările egoiste şi tendinţele de izolare.
Cunoaşterea de către cel care conduce a modului de manifestare a grupului şi a efectelor acesteia va asigura folosirea căilor de a influenţa corect opiniile, atitudinile, reacţiile si conduitele individuale şi de a imprima colectivului acele trăsături care îl fac eficient şi plin de coeziune.
Succesul în munca de conducere depinde, în primul rând, de capacitatea de a lucra cu oamenii, tactul şi deprinderea de a fi drept cu aceştia. Din acest motiv rezultatele unui conducător nu trebuie apreciate după contribuţia acestuia la rezolvarea sarcinilor, ci prin prisma rezultatelor pe care le obţin subalternii, graţie modului în care sunt conduşi.
Tag-uri: lider, psihic, inteligenta |
- Pregatirea pentru viata de familie (4027 visits)
- Piramida lui Maslow (3719 visits)
- Psihologia persoanelor de varsta a treia (2087 visits)
- Comunicare este cheia succesului (2023 visits)
- Puterea cuvantului (1578 visits)
- Importanta gesturilor (1564 visits)
- Ce este gestica (1559 visits)
- Un om amabil are mult de castigat (1495 visits)
- Tipicarul sau cel care iubeste detaliile (1420 visits)
- Deficienta fizica si repercursiunile acesteia (1371 visits)
- Tehnici de manipulare verbala (1360 visits)
- Educatia pentru viata de familie (1346 visits)
- Comunicarea cu parintii (1291 visits)
- Depresivul sau cel care traieste o tristete profunda (1281 visits)
- Cuvintele si puterea lor de manipulare (1273 visits)
- Deficienta fizica si repercursiunile acesteia
- Ce se intampla cand te subjuga dorinta?
- Structuri de autoritate si putere in sanul cuplului
- Importanta sprijinului parintesc pentru copii
- Dialogul dintre cele doua sexe
- Fenomenul dezorganizarii maritale
- Solutii pentru prelungirea stabilitatii familiei
- Organizarea familiei conform sociologilor
- Tipuri de personalitate - tipul fricos
- Un lider trebuie sa fie puternic
- Liderul care conduce dupa metode empirice
- Subalternii au nevoie de autoritate
- Esecul angajatilor reprezinta esecul liderului
- O echipa trebuie intotdeauna stimulata
- O echipa motivata este o echipa eficienta
- Care sunt calitatile unui lider
- Cum poate un lider sa isi conduca oamenii
- Comunicare este cheia succesului
- Un sef trebuie sa isi respecte subalternii
Categorie: Psihologie - ( Psihologie - Archiva)
Data Adaugarii: 25 September '10
Adaugati un link spre aceasta pagina pe blog-ul, site-ul sau forum-ul Dvs. :