Statistics:
Visits: 918 Votes: 0 Fame Riser |
Fame Rank
N/A
Fame Riser
|
|||||||||||
Manipularea prin vorbe dulci
Q: | Intreaba despre Manipularea prin vorbe dulci |
Cel ajuns într-o funcţie de conducere nu trebuie să se lase îmbătat de laude şi linguşiri, de vorbe şoptite la ureche de către intriganţi şi turnători. Adevăratul conducător este un om tare, de excepţie, capabil să-şi stăpânească dorinţele, setea de putere şi să refuze laudele si aprecierile nemeritate.
Fiecare avem calităţi pe care dorim să ni le confirme cineva şi nu întâmplător, cei care ne laudă ne sunt simpatici, iar cei care ne critică, nesuferiţi. Setea de afirmare ţine de normalitate, pe când setea de măguliri şi linguşiri arată superficialitate şi ţine de apanajul ignorantului. Lauda spusă în faţă devine ocară. Contrar aparenţelor, nu cel lăudat este stăpânul atotputernic. El este doar marioneta. Puternic este umilul lăudător, care îl manevrează în direcţia dorită prin exploatarea slăbiciunii, aşa cum păpuşarul îşi manevrează păpuşile, trăgându-le de sfori.
Cel ce vrea să conducă drept îi va îndepărta pe paraziţi şi va ţine lângă el numai oameni cu coloana vertebrală dreaptă. Aceştia din urmă îl vor supăra din când în când prin intransigenţa opiniilor, prin francheţea criticilor adresate, dar vor rămâne singurii pe care se va putea baza, deoarece nimeni nu poate conduce corect pe bază de minciuni şi de informaţii false.
Intriga a apărut odată cu inteligenţa umană, face parte din lupta pentru existenţă şi o găsim în toate momentele istoriei şi peste tot'; orice lider, mai mare sau mai mic, a atras ca un magnet cohorte întregi de intriganţi, turnători, bârfitori, şop-titori.
Conducătorul influenţabil se va zbate intre intrigi şi va fi prins de acestea ca într-o pânză de păianjen ţesută de intriganţi ; voinţa slabă nu duce decât la pierderea completă a reputaţiei. Dacă liderul nu este capabil să înţeleagă răul pe care îl fac delatorii, el se va rupe de realităţi şi va fi dus pe un drum fals. Ascultând intrigile va fi mereu derutat, iar subalternii vor suporta efectul deciziilor luate greşit.
Conducătorul cu judecată va veghea ca nimeni să nu-i pătrundă în adâncul sufletului, căci cine pătrunde stăpâneşte, iar cine se ascunde nu cedează niciodată. Să-l cunoască lumea, dar nimeni să nu-i pătrundă în adâncimi. Şi, astfel, puţinul va fi mult, iar multul şi mai mult. E bine să preferi admiraţia celor puţini, decât aplauzele celor mulţi, dar ignoranţi.
Ţinuta să fie pedantă, îngrijită, căci o ţinută dezordonată dă senzaţia de anarhie, dezordine şi neseriozitate. Respectul trebuie aşteptat să vină atât de la superiorii drepţi, cât şi de la subalternii corecţi şi harnici.
Omul capabil nu-şi cheltuie energia în intrigi şi calomnii, el îşi vede de muncă, deoarece valoarea lui se măsoară în fapte, nu în vorbe. Răzbunarea presupune pierdere de timp şi irosirea energiei psihice. Cel ce conduce dă examen în fiecare zi în faţa subalternilor ; el trebuie, zilnic, să muncească metodic, organizat, planificat şi cu perspectivă. El nu va da niciodată dispoziţii care nu sunt legale, pentru că ştie că nimeni nu este mai presus de lege. Fiecare din noi devenim mai înţelepţi după ce experienţa ne este pusă la încercări dificile, de viaţă şi de oameni.
Când cineva a greşit, este bine să te întrebi dacă, în aceleaşi împrejurări, nu ai fi făcut la fel. De cele mai multe ori, o critică dărâmă şi nu construieşte, provoacă duşmănie şi duce la pierderea încrederii în forţele proprii. Critica naşte resentimente îndelungate, uneori, până la moarte. Orice neavenit este în măsură să critice, să condamne şi să acuze. Este ceea ce, de obicei, fac toţi oamenii necugetaţi. Pentru a ierta îţi trebuie nobleţe şi stăpânire de sine. Un om mare îşi arată măreţia prin modul cum îi tratează pe oamenii mici.
Decât să judecăm şi să condamnăm pe cei din jurul nostru, mai bine am încerca să-i înţelegem. Să încercăm să găsim mobilul acţiunilor celor ce greşesc şi, în felul acesta, să renunţăm la critică, să fim mai îngăduitori şi mai înţelegători. în viaţă, dacă doreşti să ştii multe, trebuie mai întâi să înveţi a ierta.
Capacitatea de a trezi emulaţie şi entuziasm în oameni, este o armă de nepreţuit a liderului priceput. El gândeşte mai puţin la el, la meritele lui, la dorinţele lui. Mai degrabă, ia aminte la cele ale altora. Atunci când el dăruieşte încurajare şi recunoştinţă oamenii îl vor preţui şi aprecia.
Fiecare avem calităţi pe care dorim să ni le confirme cineva şi nu întâmplător, cei care ne laudă ne sunt simpatici, iar cei care ne critică, nesuferiţi. Setea de afirmare ţine de normalitate, pe când setea de măguliri şi linguşiri arată superficialitate şi ţine de apanajul ignorantului. Lauda spusă în faţă devine ocară. Contrar aparenţelor, nu cel lăudat este stăpânul atotputernic. El este doar marioneta. Puternic este umilul lăudător, care îl manevrează în direcţia dorită prin exploatarea slăbiciunii, aşa cum păpuşarul îşi manevrează păpuşile, trăgându-le de sfori.
Cel ce vrea să conducă drept îi va îndepărta pe paraziţi şi va ţine lângă el numai oameni cu coloana vertebrală dreaptă. Aceştia din urmă îl vor supăra din când în când prin intransigenţa opiniilor, prin francheţea criticilor adresate, dar vor rămâne singurii pe care se va putea baza, deoarece nimeni nu poate conduce corect pe bază de minciuni şi de informaţii false.
Intriga a apărut odată cu inteligenţa umană, face parte din lupta pentru existenţă şi o găsim în toate momentele istoriei şi peste tot'; orice lider, mai mare sau mai mic, a atras ca un magnet cohorte întregi de intriganţi, turnători, bârfitori, şop-titori.
Conducătorul influenţabil se va zbate intre intrigi şi va fi prins de acestea ca într-o pânză de păianjen ţesută de intriganţi ; voinţa slabă nu duce decât la pierderea completă a reputaţiei. Dacă liderul nu este capabil să înţeleagă răul pe care îl fac delatorii, el se va rupe de realităţi şi va fi dus pe un drum fals. Ascultând intrigile va fi mereu derutat, iar subalternii vor suporta efectul deciziilor luate greşit.
Conducătorul cu judecată va veghea ca nimeni să nu-i pătrundă în adâncul sufletului, căci cine pătrunde stăpâneşte, iar cine se ascunde nu cedează niciodată. Să-l cunoască lumea, dar nimeni să nu-i pătrundă în adâncimi. Şi, astfel, puţinul va fi mult, iar multul şi mai mult. E bine să preferi admiraţia celor puţini, decât aplauzele celor mulţi, dar ignoranţi.
Ţinuta să fie pedantă, îngrijită, căci o ţinută dezordonată dă senzaţia de anarhie, dezordine şi neseriozitate. Respectul trebuie aşteptat să vină atât de la superiorii drepţi, cât şi de la subalternii corecţi şi harnici.
Omul capabil nu-şi cheltuie energia în intrigi şi calomnii, el îşi vede de muncă, deoarece valoarea lui se măsoară în fapte, nu în vorbe. Răzbunarea presupune pierdere de timp şi irosirea energiei psihice. Cel ce conduce dă examen în fiecare zi în faţa subalternilor ; el trebuie, zilnic, să muncească metodic, organizat, planificat şi cu perspectivă. El nu va da niciodată dispoziţii care nu sunt legale, pentru că ştie că nimeni nu este mai presus de lege. Fiecare din noi devenim mai înţelepţi după ce experienţa ne este pusă la încercări dificile, de viaţă şi de oameni.
Când cineva a greşit, este bine să te întrebi dacă, în aceleaşi împrejurări, nu ai fi făcut la fel. De cele mai multe ori, o critică dărâmă şi nu construieşte, provoacă duşmănie şi duce la pierderea încrederii în forţele proprii. Critica naşte resentimente îndelungate, uneori, până la moarte. Orice neavenit este în măsură să critice, să condamne şi să acuze. Este ceea ce, de obicei, fac toţi oamenii necugetaţi. Pentru a ierta îţi trebuie nobleţe şi stăpânire de sine. Un om mare îşi arată măreţia prin modul cum îi tratează pe oamenii mici.
Decât să judecăm şi să condamnăm pe cei din jurul nostru, mai bine am încerca să-i înţelegem. Să încercăm să găsim mobilul acţiunilor celor ce greşesc şi, în felul acesta, să renunţăm la critică, să fim mai îngăduitori şi mai înţelegători. în viaţă, dacă doreşti să ştii multe, trebuie mai întâi să înveţi a ierta.
Capacitatea de a trezi emulaţie şi entuziasm în oameni, este o armă de nepreţuit a liderului priceput. El gândeşte mai puţin la el, la meritele lui, la dorinţele lui. Mai degrabă, ia aminte la cele ale altora. Atunci când el dăruieşte încurajare şi recunoştinţă oamenii îl vor preţui şi aprecia.
Tag-uri: lider, psihic, inteligenta |
- Pregatirea pentru viata de familie (4027 visits)
- Piramida lui Maslow (3719 visits)
- Psihologia persoanelor de varsta a treia (2087 visits)
- Comunicare este cheia succesului (2023 visits)
- Puterea cuvantului (1578 visits)
- Importanta gesturilor (1564 visits)
- Ce este gestica (1559 visits)
- Un om amabil are mult de castigat (1495 visits)
- Tipicarul sau cel care iubeste detaliile (1420 visits)
- Deficienta fizica si repercursiunile acesteia (1371 visits)
- Tehnici de manipulare verbala (1360 visits)
- Educatia pentru viata de familie (1346 visits)
- Comunicarea cu parintii (1291 visits)
- Depresivul sau cel care traieste o tristete profunda (1281 visits)
- Cuvintele si puterea lor de manipulare (1273 visits)
- Deficienta fizica si repercursiunile acesteia
- Ce se intampla cand te subjuga dorinta?
- Structuri de autoritate si putere in sanul cuplului
- Importanta sprijinului parintesc pentru copii
- Dialogul dintre cele doua sexe
- Fenomenul dezorganizarii maritale
- Solutii pentru prelungirea stabilitatii familiei
- Organizarea familiei conform sociologilor
- Tipuri de personalitate - tipul fricos
- Un lider trebuie sa fie puternic
- Liderul care conduce dupa metode empirice
- Subalternii au nevoie de autoritate
- Esecul angajatilor reprezinta esecul liderului
- O echipa trebuie intotdeauna stimulata
- O echipa motivata este o echipa eficienta
- Care sunt calitatile unui lider
- Cum poate un lider sa isi conduca oamenii
- Comunicare este cheia succesului
- Un sef trebuie sa isi respecte subalternii
Categorie: Psihologie - ( Psihologie - Archiva)
Data Adaugarii: 25 September '10
Adaugati un link spre aceasta pagina pe blog-ul, site-ul sau forum-ul Dvs. :