Statistics:
Visits: 1,079 Votes: 0 Fame Riser |
Fame Rank
N/A
Fame Riser
|
|||||||||||
Priceperea de a lauda si rabdarea de a asculta
Q: | Intreaba despre Priceperea de a lauda si rabdarea de a asculta |
Lauda este o probă de bun gust al omului care ştie să pre-ţuiască lucrurile. Cine cunoaşte valoarea lucrului bine făcut va şti să-1 aprecieze şi la alţii. Este o politeţe să recunoşti priceperea altuia. Unii sunt obişnuiţi să critice şi să ponegrească totul, iar alţii preţuiesc mai mult mediocritatea, pentru că de competenţă le este frică. A aprecia munca altora este o înţelepciune şi o calitate a omului drept şi cinstit. Liderul competent îşi preţuieşte toţi subalternii pentru că a găsit în fiecare ceva bun şi ştie cu ce preţ se fac lucrurile bune, pe când omul incapabil îi dispreţuieşte pe toţi, din ignoranţă şi preferinţă pentru rău
Cu toţii suntem oameni normali, obişnuiţi cu împliniri şi neîmpliniri, cu bucurii şi necazuri şi este o normalitate să fim modeşti. Cu merite sau fără, învingători sau învinşi, şi noi, şi duşmanii noştri străbatem acelaşi drum la capătul căruia ne aşteaptă „marea trecere", cum spune Blaga, după care nu rămâne decât amintirea faptelor noastre bune, deoarece ce a fost urât se uită mai repede. Când vorbeşti mult, vinzi, iar când asculţi, cumperi. Şi tot aşa se poate spune că cel ce vorbeşte seamănă, iar cel ce ascultă culege. Când încearcă să convingă pe cineva, cei mai mulţi oameni vorbesc mult. E mai bine să-l laşi pe celălalt să-şi „golească sacul". Când celălalt vorbeşte şi-l întrerupi, în mod sigur nu te va asculta. Acordă-i întreaga atenţie, ,căci partenerii de dialog preferă să vorbească de propriile lor merite, decât să asculte poves-tindu-se despre ale altora.
lîntr-o discuţie, opiniile şi concluziile proprii nu se impun cu orice preţ ; omul inteligent le sugestionează şi îl lasă pe celălalt să le descopere şi, în felul acesta, să trăiască cu impresia că, la ideea sau opinia respectivă, are şi el o contribuţie, în acest caz, totdeauna se va declara de acord şi o va sprijini. Această manieră de a purta dialogul imprimă subalternilor entuziasm, respect şi încredere.
Dacă îţi creezi prestigiul de om deschis şi îţi aduni des subalternii şi îi asculţi, tratându-i cu consideraţie, îţi consolidezi prestigiul propriu şi respectul acestora. E un talent a şti să-ţi pui subalternii la treabă din proprie iniţiativă, căci vor munci cu zel şi pasiune, iar a impune ceva cu forţa e dovadă de slăbiciune şi neputinţă. Discuţiile sterile mai mult păgubesc decât servesc şi cine pricepe aceasta nu se va strădui să convertească pe neîncrezători sau să convingă pe defetişti. El va avea o răbdare infinită şi nu va încerca să-şi impună voinţa în faţa nimănui.
şi urât. Succesele proprii nu ţi le lăuda singur, lasă-i pe alţii s-o facă. Păstrează discreţie asupra propriilor eforturi şi realizări şi vei fi apreciat mai mult.
Cu toţii suntem oameni normali, obişnuiţi cu împliniri şi neîmpliniri, cu bucurii şi necazuri şi este o normalitate să fim modeşti. Cu merite sau fără, învingători sau învinşi, şi noi, şi duşmanii noştri străbatem acelaşi drum la capătul căruia ne aşteaptă „marea trecere", cum spune Blaga, după care nu rămâne decât amintirea faptelor noastre bune, deoarece ce a fost urât se uită mai repede. Când vorbeşti mult, vinzi, iar când asculţi, cumperi. Şi tot aşa se poate spune că cel ce vorbeşte seamănă, iar cel ce ascultă culege. Când încearcă să convingă pe cineva, cei mai mulţi oameni vorbesc mult. E mai bine să-l laşi pe celălalt să-şi „golească sacul". Când celălalt vorbeşte şi-l întrerupi, în mod sigur nu te va asculta. Acordă-i întreaga atenţie, ,căci partenerii de dialog preferă să vorbească de propriile lor merite, decât să asculte poves-tindu-se despre ale altora.
lîntr-o discuţie, opiniile şi concluziile proprii nu se impun cu orice preţ ; omul inteligent le sugestionează şi îl lasă pe celălalt să le descopere şi, în felul acesta, să trăiască cu impresia că, la ideea sau opinia respectivă, are şi el o contribuţie, în acest caz, totdeauna se va declara de acord şi o va sprijini. Această manieră de a purta dialogul imprimă subalternilor entuziasm, respect şi încredere.
Dacă îţi creezi prestigiul de om deschis şi îţi aduni des subalternii şi îi asculţi, tratându-i cu consideraţie, îţi consolidezi prestigiul propriu şi respectul acestora. E un talent a şti să-ţi pui subalternii la treabă din proprie iniţiativă, căci vor munci cu zel şi pasiune, iar a impune ceva cu forţa e dovadă de slăbiciune şi neputinţă. Discuţiile sterile mai mult păgubesc decât servesc şi cine pricepe aceasta nu se va strădui să convertească pe neîncrezători sau să convingă pe defetişti. El va avea o răbdare infinită şi nu va încerca să-şi impună voinţa în faţa nimănui.
Tag-uri: lider, psihic, inteligenta |
- Pregatirea pentru viata de familie (4027 visits)
- Piramida lui Maslow (3719 visits)
- Psihologia persoanelor de varsta a treia (2087 visits)
- Comunicare este cheia succesului (2023 visits)
- Puterea cuvantului (1578 visits)
- Importanta gesturilor (1564 visits)
- Ce este gestica (1559 visits)
- Un om amabil are mult de castigat (1495 visits)
- Tipicarul sau cel care iubeste detaliile (1420 visits)
- Deficienta fizica si repercursiunile acesteia (1371 visits)
- Tehnici de manipulare verbala (1360 visits)
- Educatia pentru viata de familie (1346 visits)
- Comunicarea cu parintii (1291 visits)
- Depresivul sau cel care traieste o tristete profunda (1281 visits)
- Cuvintele si puterea lor de manipulare (1273 visits)
- Deficienta fizica si repercursiunile acesteia
- Ce se intampla cand te subjuga dorinta?
- Structuri de autoritate si putere in sanul cuplului
- Importanta sprijinului parintesc pentru copii
- Dialogul dintre cele doua sexe
- Fenomenul dezorganizarii maritale
- Solutii pentru prelungirea stabilitatii familiei
- Organizarea familiei conform sociologilor
- Tipuri de personalitate - tipul fricos
- Un lider trebuie sa fie puternic
- Liderul care conduce dupa metode empirice
- Subalternii au nevoie de autoritate
- Esecul angajatilor reprezinta esecul liderului
- O echipa trebuie intotdeauna stimulata
- O echipa motivata este o echipa eficienta
- Care sunt calitatile unui lider
- Cum poate un lider sa isi conduca oamenii
- Comunicare este cheia succesului
- Un sef trebuie sa isi respecte subalternii
Categorie: Psihologie - ( Psihologie - Archiva)
Data Adaugarii: 28 September '10
Adaugati un link spre aceasta pagina pe blog-ul, site-ul sau forum-ul Dvs. :