FamousWhy
ROM
Biografii, Celebritati, Vedete Vacante de vis, Destinatii, Regiuni Articole, Referate, Comentarii Download programe software FamousWhy Lucruri faimoase Forum Submit Content
|


Referate


Statistics:
Visits: 239
Votes: 0
Fame Riser
          
Fame Rank
N/A
Fame Riser
create pool

Articole


Intreaba despre Orice angajat isi doreste sa fie apreciat

Tag-uri Populare


relatii   cuplu   familie   societate   inteligenta   lider   psihic   social   interactiune   individ   stres   frumusete   sanatate   ingrijire   medic   comunicare   tratament   relatie   teama   limbaj   iubire   tinerete   bautura   sevraj   batranete   boala   placebo   acceptare   efect   gesturi   parteneri   medicamente   pastile   sentimente   oameni   dorinta  

All Tags

Famous Forum

 

Orice angajat isi doreste sa fie apreciat

 Q:   Intreaba despre Orice angajat isi doreste sa fie apreciat       
Orice angajat isi doreste sa fie apreciat Aprecierea este faptul care, după modul cum o foloseşti, poate să ridice sau să coboare, să dea viaţă sau să ucidă, să stimuleze sau să înăbuşe iniţiative, să clădească sau să distrugă idealuri, să formeze sau să strivească valori, să lumineze ori să întunece inimi. Aprecierea poate fi bazată pe un suport real sau poate fi imaginară ; ea poate fi făcută pe merit sau la întâmplare, după cum poate fi însoţită de complezenţă sau principialitate.

Fiecare persoană, prin poziţia sa socială, este în acelaşi timp şi evaluată şi cea care evaluează, fiecare om apreciază şi este apreciat. Omul nu încetează niciodată de a-i evalua pe ceilalţi, de a-i compara şi de a se compara cu alţii, dar aprecierea umană, în general, trebuie să tindă per manent spre o judecată dreaptă.

Satisfacţia în muncă depinde foarte mult de modul în care este perceput caracterul aprecierilor emise de şeful direct. Când aprecierile sunt părtinitoare, relaţiile din cadrul grupului de muncă sunt necorespunzătoare.

Fără a fi vorba de a se încerca substituirea muncii şi competenţei prin prietenie şi prin cultivarea „bunelor relaţii", s-a remarcat că subalternii manifestă aderenţă faţă de acei conducători care întreţin relaţii dincolo de cadrul oficial oferit de procesul muncii.

Aprecierile deformate se produc atunci când cel chemat să aprecieze nu-tşi cunoaşte oamenii, când acesta este o persoană distantă, greu accesibilă şi faţă de care cei din jur nu-şi arată adevărata înfăţişare a individualităţii lor.
Faţă de asemenea lideri, subalternii acţionează în două moduri : ori artificial, prefăcut, fals, cu strângere de inimă, uneori cu frică, ori ou revoltă, ca şi cum ar avea în preajmă un ins periculos, unul care le vrea numai răul. In astfel de situaţii, o parte din persoane reacţionează prin servilism, linguşire, acţiuni de faţadă ascunzându-şi caracteristicile individuale definitorii, dar şi nivelul adevăratei lor capacităţi.


Tag-uri: lider, psihic, inteligenta



Categorie: Psihologie  - ( Psihologie - Archiva)

Data Adaugarii: 25 September '10


Adaugati un link spre aceasta pagina pe blog-ul, site-ul sau forum-ul Dvs. :